题图来源：新华社官方微博
文/ 李惠琳 编辑/ 谭璐
2月6日晚，中国女足以3:2战胜韩国女足，夺得亚洲杯冠军。这是中国女足第9次获得亚洲杯冠军，距离上一次已时隔16年。
久违的胜利引发全网沸腾，多个话题霸榜微博热搜。不少人感慨， “铿锵玫瑰回来了!”“你可以永远相信中国女足!” 还有人表示，要给中国女足发红包、加工资。
中国女足挣得了荣耀，也赢到了重奖。
根据亚洲杯赛事的奖金制度，中国女足可获得奖金100万美元（约635万元人民币）。当天，蒙牛和支付宝也先后宣布，分别奖励中国女足1000万元和1300万元现金。
另外，有报道称，中国足协可能会给女足一笔超过1000万元的奖金。若消息属实，加上企业方的奖励，中国女足这次所获颇丰。
国脚年入百万
从1996年亚特兰大奥运会到1999年美国女足世界杯，孙雯、刘爱玲等“铿锵玫瑰”，打下了多场以弱胜强的经典战役。
2000年后，黄金一代女足国脚相继退役，随着日韩女足迅速发展，澳大利亚队加入亚足联，亚洲球队之间竞争加大，新一代中国女足在2006年夺得亚洲杯冠军后，逐步陷入低谷。
影响因素是多方面的，包括俱乐部运作条件薄弱、缺钱少关注、人才短缺等。
最近几年，随着国家和各方资本的支持力度提升，中国女足的建设不断完善，技术水平和待遇已有很大改善。
2021年5月，国际足联发布的报告显示，中国女足俱乐部的平均年收入为110万美元（约合人民币700万元），收入来源包括赞助商、协会、比赛收入、节目制作与播放等。
其中，赞助商、协会的支持是收入大头，占比分别为42%和26%，而球员工资支出占俱乐部总开支的比例为56%。
对比其他国家，中国女足的收入已经属于高水平。上述报告显示，全球所有女足俱乐部的平均收入为50万美元，66%的俱乐部收入低于30万美元，仅13%的俱乐部年收入超过100万美元。
具体到个人，国脚们的收入也不低。
一位足球俱乐部的内部人士告诉《21CBR》记者，中国女足不是纯职业化，女超的很多队伍是在专业体制下，隶属各地方体育局或企业。
“像女超联赛的主力，如果在国家队也是主力的话，年收入一般在几十万到100万元不等。女超联赛的队员平均年收入是几十万，替补就参差不齐了。”上述内部人士透露。
前中国女足队长徐媛也曾透露，中国女足顶级球员的薪资能够达到100万元左右， 相比20年前女足国家队的收入有大幅增长。
徐媛在国家队时，国家队女足队员的收入为月薪1万元左右，包括两部分：一是国家队的补贴，占了大头；一是俱乐部给予的收入，差一点的俱乐部每月仅有2000-3000元的工资。
而拥有个人赞助商的运动员收入会更高。比如中国女足王牌球员王霜，已经拿下了耐克、佳得乐、乐力新的广告代言。
资本正在涌入
多元的资本涌入，中国女足有了更多底气。
支付宝在2019年推出“10年10亿”公益计划，每年投入1亿元，为中国女足提供奖金、训练、伤病保障及退役转型等资金保障。
这次支付宝奖励的1300万元就是出自今年的1亿元支持资金。此外，支付宝方面向《21CBR》透露，本届亚洲杯结束后，支持优秀女足球员留洋计划，也将纳入足协的重点工作中，支付宝将提供补贴。
赞助商也开始涌入。中国女足的赞助商分为两类，一是“中国之队合作伙伴”，有耐克、蒙牛、中国平安、中免集团、怡宝等9家，是中国男女足共同的赞助商；二是“中国女足合作伙伴”，为人人车和小红书两家，仅赞助女足。
据报道，2月7日， “中国之队”的多个合作客户已表达了赞助女足的意愿。
即便如此，中国女足与中国男足相比，待遇还是差很远。
中国男足参加2022年世界杯亚洲区12强赛，中国足协为男足准备了单场赢球600万元的奖金，而未给中国女足设定亚洲杯赢球奖金。
差别对待的原因在于赛事收益差异。不可否认，相比男足，女足的人气和关注度相对低一些，商业价值更弱，企业赞助少，电视转播权难卖，比赛票难卖，导致女足联赛收益低。
2021年5月，王霜接受央视采访时无奈地说道，“很残酷的是，只有通过国家队的舞台，人家才能看得到你。因为平时在俱乐部，包括女足联赛，没有那么多转播，也没有那么多人去到现场看你。”
一个直观的体现是，同样作为国家队的比赛，央视对中国男足12强赛每一场都进行了直播。而对于女足亚洲杯，央视仅在2月6日直播了中国女足参与的决赛。
多年来，中国女足始终保持顽强战斗的精神，才铸就了一场精彩的逆转。
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