这一段时间，互联网大厂裁员的消息我们已经听得够多了。
阿里裁员30%，腾讯裁员20%，爱奇艺40%，教培行业、汽车行业、房地产行业都未能幸免。
全球经济行业不稳定，大厂尚且如此，小企业也会缩紧自己过冬。因此，撕扯会越来越剧烈，大家的压力也会越来越大。
刚初入职场的人其实还好，还有很多选择。而35岁后的人，会越来越有危机感，觉得自己体能拼不过年轻人，而公司也更青睐用年轻人，所以都会有被动离开的风险。
不知道什么时候可能会到来的“裁员潮”，我们该如何应对？35岁后，该如何让自己值钱？
今天我们就来聊聊这件事。
35岁，也可以很年轻
首先，我不认为到了35岁，就已经是职场中年人了。我认为青年和中年不能简单以职场年龄加以区分。
关于中年人、年轻人，梁启超是这么定义的：
老年人常思既往，少年人常思将来。惟思既往也，故生留恋心。
我们老是怀念过去的功成名就你肯定老了，我们老是规划未来你就是个少年。
很多来报名组织大课的董事长，包括飞鹤的掌舵人冷友斌冷总在内，他们平均年龄在40岁以上，但他们就是我心目中的青年。
青年有五个关键词：进取心、开放创新、意气风发、无惧失败、精力充沛。
这五个标签就是青年的标签。你符合这些特质吗？
我见过很多二十多岁的年轻人，他们没有梦想，也不愿意奋斗，非常害怕失败，他们虽然年纪很小，但灵魂已经很老了。
所以我们必须先有一个认知，尽管我们的年龄可能35岁、40岁了，但我们依旧可以年轻，所以不要焦虑。
提升自己的核心竞争力
调整心态后，我们要认识到一个客观事实：公司无论是淘汰老员工，还是开除新员工，都是正常的市场经济规律。
当你年龄越来越大，价格越来越贵，却在知识和技能上没有太多领先时，公司自然更愿意用低薪而能力相当的年轻人了。
所以，你要明白，你的竞争对手绝不是年轻人，你会不会被淘汰取决于你能否不断迭代能力，提升价值，建立起领先优势。
那么，35岁危机，该如何破局？
你首先要问问自己，你更想要的是什么。
如果你想要稳定，那你就在公司深耕专业，精进技能，让自己变得不可替代。
一个人在职场的价值，从来不是由“勤奋”决定的，而是由“稀缺性”决定的。当你具备稀缺价值时，你就无法被替代。
人的技能可看做金字塔结构，底层技能人人都会，因此竞争非常激烈，但当你走到金字塔顶端，具备顶层技能时，你就是独一无二的，就能提高竞争壁垒，立于不败之地。
建立自己的反脆弱系统
最后，我们还是要在自己的心态、能力、格局等多个方面修炼，打造自己的反脆弱系统，我认为以下四点非常重要。
第一个以终为始。当我们跑800米，到了400米，觉得特别辛苦的时候，你要想想为什么开始，想想我的初心是什么、我的使命是什么。每个人的发展都是个人使命、愿景的不断清晰的过程。
就像我，我5岁的时候在一个小县城，我舅舅家就是农村的，在5岁的时候我就知道我和别人不一样，到底哪里不一样，我是不知道的。就好像你问你的小孩子长大要成为一个什么样的人，小孩子可能也回答不了。
等到阿里以后，我知道要成为了一个什么样的人，开始变得清晰了。但也有很多次想放弃，到今天比较坚定。
每个人的发展、每个人的能量场的积累都是找到了个人的使命和愿景，从模糊到清晰到笃定。这是以终为始，这是你内心力量的增长，每个人到中年一定要长内部的力量，人到中年活得越来越简单，外部的东西不重要，你做的每件事情是不是都在增长内心的力量，我认为是非常重要的。
第二个，成就新人。学会成就年轻人，相对来说，我们比年轻人更有经验，是可以帮助到年轻人的，从而反过来成人达己。你能帮助他人，你也会更有价值。
第三个，终身学习。我们不可能指望将原来的知识用一辈子，如果不想被淘汰，就永远不要放弃学习的脚步，要不断进行知识的迭代。从而提升价值，建立起领先优势。精进技能，让自己变得不可替代。
第四个生活和工作平衡。人的智慧是相通的，有的人生活开窍比较早，比如俞头，把这种开窍用到了工作中。我是生活中开窍很晚的人，我懂人性比较晚，我是干工作突然有一天发现，我把生活中的很多事干明白了。
一个人要任督二脉打通，工作和生活要平衡好，这种平衡是相互的，你工作越明白活得越明白，活得越明白工作越干得好。所以，人到中年要学会生活和工作是如何平衡的，德鲁克说过人人都是管理者，所以工作和生活的平衡很重要。
所以我对35岁危机的看法是：没有35岁危机，只是看你有没有反脆弱的能力。如果你不努力，不前进，就会遇到30岁危机，40岁危机，而不单单是35岁危机。
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