企业的大厦是由创业者来建设的，核心是企业的一把手，尤其是初创公司，再怎么强调一把手的作用都不为过。
企业家是企业发展的天花板，所以，企业家必须把不断提高自我修养纳入自己的岗位职责。
企业家的修为是企业发展的天花板
企业家是企业大厦的建设者，企业家的高度是企业发展的天花板。企业发展了，企业家的自我修养也必须提高，否则就如同将一辆高速行驶的汽车交给一个小孩子驾驶一样，一旦企业家的能力不足以驾驭企业，企业就会出现问题。
从人到创业者的蜕变，难度不亚于从猿到人的蜕变，从创业者到企业家的蜕变，是更难的一种蜕变，完成这种蜕变的唯一方法，是不断提高自我修养。
企业的命运是由一把手决定的
企业的命运很大程度上是由一把手决定的，尤其是初创企业，一把手基本上决定了一切。创业是一个无中生有的过程，这个过程需要想象力，创造力，更需要应对种种不确定性的能力，这些都要靠一把手来处理，一把手的见识、境界，就是企业发展的天花板。
大企业也一样，越大的企业考较的越是一把手的境界而非业务，本质上考较的是一把手的三观，他们对世界的看法，对是非的看法以及对人生的看法，直接决定了企业向何处去。
随着企业的发展，企业一把手的修为也必须同步提高，甚至企业一把手的修为提高速度必须快于企业的发展速度，小马拉大车必然出问题，这就是为什么很多公司上市了之后会翻车的原因，企业虽然因为机缘和运气上市了，但是企业一把手并不具备领导一家上市公司的品德、心态和才能，最后做出错误的决策让企业陷入困境。
一把手必须把提升自我修养当做岗位职责对待
一把手是创业公司的天花板，对于一把手而言，重要的不是低头拉车而是抬头看路，重要的是不断提高自己的境界。
一把手对业务的熟悉固然重要，更重要的是一定要站得高，要能够跳出具体的战术问题和细节从战略高度思考和规划，而不是鼠目寸光；要看得远，要有预见性，永远在未雨绸缪，所有的事情要早有预案成竹在胸；还要善于归纳、总结、提炼，要能分清主次和轻重缓急……这些都是一把手的修养。
一把手需要什么样的修养？
在拉卡拉和昆仑学堂，我总结一把手要具备“三好”和“三有”，“三好”即好品德（志存高远、心胸宽广、意志坚定）、好才华（认知能力、决策能力、执行能力）、好心态（赢家心态、学习心态、创业心态）；“三有”即有态度（求实、进取、激情），有能力（解决问题、有亮点、业绩好），有素质（守十二条令、懂管事四步法和管人四步法、会经营三要素），对“三好”和“三有”的修炼，就是一把手的自我修养。
很多朋友奇怪，我参与了那么多企业，而且拉卡拉集团的业务那么多那么复杂，为什么总是看到我在全世界玩来玩去呢？
这不奇怪，虽然我的身体在世界游历，但是我的心一直在企业的事情上，需要我做的事情我一件没少做而且都做对了。
我认为，一把手对企业的投入不在于物理上的时间，而在于是否履行一把手的岗位职责，而履行一把手的岗位职责诸如建班子、定战略、带队伍等的关键并非物理上亲力亲为的时间，而是一把手的修为。
一把手如果7天×16小时地坐在办公室处理日常事务，在我看来是不可思议的，基本上是在“用自己战术上的勤奋来掩盖自己战略上的无能”。
一把手的岗位职责是制定企业的人才标准并招贤纳士，为企业制定正确而高明的战略，建立并推广企业文化带出一支队伍，在经营管理上控方向、抓协同和做后备，而不是事无巨细地亲自处理各种事务。一把手的岗位职责履行的好与坏，关键是一把手自我的修为，修为越高，履职越胜任。
一把手的眼界非常重要，只有看得远才能走得远，一把手不要窝在企业里，要走出去开阔眼界，到社会中去，到圈子中去，到大自然中去。当然，出去的目的是为了回来，一把手参与各种活动的目的是为了把企业做得更好而不是参与本身。
我非常建议创业者不要只埋头于自己企业的那点儿事，而应该走出去，跳出具体事务，从远一点高一点的角度去审视自己的企业，去展望航线和发现现状中的问题。对这一点我的体会非常深，每次出差去合作伙伴处或参加社会活动，哪怕是喝个茶，我都会得到很多资讯，得到很多启发，尤其是有机会和高手接触时更是如此，不管是哪个圈子的高人，和他们接触都会让我大开眼界，启发出很多思路，所谓“听君一席话，胜读十年书”是现实存在的，而且如果遇到“高君”、“明君”，你从他们身上能够领悟到的东西要远远超过读书。
很多做得好的企业，其创始人都是业界圈子的活跃人物。当然，也有很多活跃于各种圈子的“企业家”企业做得一塌糊涂，这其中的差异就在于，是把做好自己的企业当作目标还是把参与各种圈子当作目标，是否清楚自己安身立命的根本是企业的成绩。很多创业者参与了一些社会活动后开始热衷各种活动、各种采访、各种聚会，最后自己的企业被搞得一塌糊涂，这是很愚蠢的，人不能被过程带着走，永远要牢记自己的使命和目的。
工夫在诗外
人世间所有的事情，都是“工夫在诗外”，我们要想把事情做好，必须从事情之外下工夫而非盯着事情本身使蛮力，人自身的品德、才华、心态，此前的所作所为是因，做好事情是果，有因才有果，有因必有果，不去因上努力直接奔着果去是不会有期待的结果的。
企业家尤其如此，不要天天盯着公司那一点点业务，更不要天天窝在办公室里签字和找员工谈话；提升自己的见识，提高自己的修为，远比这些重要得多。
他山之石可以攻玉，很多解决不了的事情，换个角度也许就迎刃而解了。我坚信万事万物的原理都是相通的。很多事情的解决，都不能直来直去，而需要迂回包抄。棋局焦灼缠斗之时，不妨到别处落子，也许柳暗花明；战争中相持不下时，不妨开辟第二战场，或者来个围魏救赵。
古往今来，成功最大的窍门，就是工夫在诗外，企业家的工夫在诗外，就是提高自我修养。
