STAR法则,即为Situation Task Action Result的缩写,是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。

情境Situation：

描述一个你遇到的挑战、项目。

HR的想法：这个事情是不是真的有挑战，或项目的复杂度如何。

Tips：真实的事情，而不是编辑的，否则你会被HR追问的答不上来。

任务Task：

字面含义：你当时的任务是什么？

HR的想法：你是怎样在上述情境下明确自己的任务的；你担任的角色是什么样的？这是一个个人任务的话，将考察你的思维，解决问题的能力；这是一个团队任务的话，将考察你的团队合作能力，领导力等；

Tips：逻辑性描述和框架思维，对任务进行总分总的拆解，调理清晰。

行动Action：

字面含义：你做了什么？

HR的想法：对于个人的任务，要知道你是如何思考的；你解决这个任务的逻辑思路是否清晰。对于团队任务的话，要知道你在其中扮演什么角色，是否发挥了作用？你在团队中被认可吗？等等

Tips：按照角色，角色职责，任务清单的方式写出或回答。

结果Result：

字面含义：结果怎样？

HR的想法：事情的目标达成了吗？是好的还是坏的？如果成功了，你获得的经验是什么？如果失败了，你获得的教训是什么？

Tips：结果最好是量化的，例如取得10W的阅读量，取得500次的点击率等。

总而言之，简历就是面试的一部分，保持其真实性，逻辑性，条理性是赢得面试官好感的第一步。