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文 ▍陈博
20年前敢与马云一较高下的慧聪网出状况了。
一则落款为北京慧聪叁陆零科技有限公司的停工待岗通知在网络流传。将沉寂多年的慧聪网再次拉到聚光灯下。
激烈的市场竞争下，没有人是常胜将军！
壹
昨天刚刚讲到（全球“转冷”，学华为如何度过“寒冬” | 深论），慧聪网紧跟着就倒下了。
网传通知显示，公司将于8月25日停止经营，全员停工待岗，办公区关闭。待岗期间第一个工资支付周期仍按原标准发基本工资，第二个工资支付周期开始，提供待岗期间当地最低工资的70%作为员工基本生活保障。
慧聪网这个名字，大家估计都有耳闻：它成立于1992年，2003年12月17日，48岁的郭凡生带着其创办的慧聪网在香港上市，一夜之间，126个人因为他成为了百万富翁，郭凡生也因此身价过亿。当时新浪、搜狐等门户网站的创始人还在读书，马云也未走上创业道路。
7年后，阿里巴巴成立，发展势头也是一片大好，业界开始将慧聪与阿里巴巴相提并论，甚至一度传出“南阿里，北慧聪”。
然而20年过去了，如今慧聪集团总市值4.72亿港元，而阿里巴巴总市值1.82万亿港元，约是慧聪集团的4026倍。
其实慧聪集团并不算一家很差的公司，2021年财报显示，慧聪集团销售收入173.89亿元，同比增长20％。收入和增长率的数据摆在这里，说明慧聪的状况并没有很糟。
慧聪集团的业务主要分为三个大的板块：科技新零售事业群、智慧产业事业群和平台与企业服务事业群。本次停工待岗涉及的是慧聪电销业务，也就是平台与企业服务事业群中的一部分。该业务板块占慧聪集团业务体量不到千分之一，在2021年的销售收入也只有1.08亿元。慧聪旗下的中关村在线曾经也是红极一时的媒体科技，去年也有10.72亿元的收入。智慧产业事业群板块主要做B2B交易平台，去年收入160.83亿元
贰
总之如果不对标阿里巴巴的话，放眼全国慧聪还不算一家很差的公司。但为什么慧聪“起了个大早，赶了个晚集”呢？我认为有三个主要原因。
第一原因就是郭凡生过于傲慢。当年郭凡生广为流传的这段话就充分显示了他的傲慢。2006年，在一期节目中有人说：“在座的有一个慧聪网，虽然我本人经常使用慧聪网，但我个人并不看好慧聪网，未来在那个行业只有阿里巴巴做得最好。”当时，郭凡生在节目中反问他：“我都这么成功了，你不信任我，凭什么让他们信任你，一个比我还不成功的人？”
虽然在当时他确实地位很高，但这种傲慢的性格让他看不起新兴事物，看不起新人，长期以来固步自封，进步的速度太慢，这是最本质的原因。
第二个原因是慧聪网一直“坚守”在自己的传统业务中不敢越雷池一步。阿里巴巴早期的B2B业务就是对标慧聪网的，说实话阿里做得也不是特别好。现在我们也基本不会听到阿里B2B的任何消息，这块业务只剩下了阿里铁军的传说。
如今看来，B2B这块业务的需求量是很低的，跟C端市场完全不能比，阿里也是在淘宝B2C和C2C之后体量才逐渐大起来。所以无论是慧聪还是阿里，如果一直只拘泥于B2B赛道，即便是马云也不可能做出惊人的成绩。
慧聪网的另一块业务是中关村在线，这部分业务在20年前可是叱咤风雨的大媒体。但今天都不要说中关村在线，就连“中关村”三个字都很少有人提起了，这是一个被时代抛弃的行业。
同样做媒体的汽车之家已经改行去做理想汽车，这就是一个大的跨越，去拥抱新赛道。而慧聪显然还停留在原地，这一点和他傲慢自大的性格也是很有关系的。
第三个原因是在PR方面做的很差。作为一家大公司，明明可以把PR做好，把慧聪的形象包装起来，但他这些年来PR方面做的是比较失败的，群众唯一能够翻出的就是他当年高傲反驳嘉宾的视频，不得不说慧聪的市场部真的应该下课。
慧聪的失败让我想起了乔布斯的名言：“Stay hungry，Stay foolish” 保持饥饿感，并且承认自己的愚钝。只有这样才能够不断去接受、挑战新事物，不断地去拥抱变化，才能跟上时代的潮流，变得越来越强。像郭凡生和慧聪集团骄傲自大、固步自封，守着一些老业务，终究会被时代淘汰。
